« C’est avoir tort que d’avoir raison trop tôt », disait Marguerite Yourcenar.
Et pourtant.
Nous sommes convaincus que nous avions raison trop tôt…
Et que nous n’avions pas tort !
Rappel des faits.
Dans un article publié en début d’année 2024, nous avons expliqué la raison pour laquelle cette année serait une année difficile en matière de location courte durée à Paris. Notre fondateur a d’ailleurs été interviewé à plusieurs reprises à ce propos et a tenté de faire passer trois messages :
- Contrebalancer l’idée selon laquelle les Jeux Olympiques auraient un impact significatif sur les potentiels revenus de location courte durée.
- Sensibiliser les propriétaires actuels (et nouveaux !) sur le fait que leurs attentes seraient sans doute très éloignées de la réalité.
- Réexpliquer que les estimations de prix des nuitées communiquées par les conciergeries ne reflètent jamais la réalité du marché.
Malgré tout, l’opinion publique et l’avis général semblaient entrer en contradiction avec notre constat et nos prédictions. Aucun article n’a été publié sur la véritable réalité du marché de la location courte durée. Aucune analyse n’a été relayée sur les tendances et les perspectives de rentabilité. En revanche, beaucoup se sont contentés de mentionner l’aubaine économique que les Jeux Olympiques et Paralympiques généreraient… On ne comptait plus le nombre d’articles promettant la poule aux œufs d’or que représentaient les Jeux… Et les acteurs du marché s’en sont donnés à coeur joie pour attirer de nouveaux propriétaires !
À ce sujet, nous vous conseillons de relire notre analyse détaillée qui s’appuie sur les exemples des Jeux ayant eu lieu à Londres en 2012 et à Rio en 2016. Résumé ? Un bilan mitigé en termes de revenus de location courte durée.
Cavalier seul
Pourtant, à 100 jours des Jeux, la réalité semble nous donner raison. En effet, la tendance commence à s’inverser et le grand public se prépare à l’échec annoncé qui se profile… Le 17 avril dernier, Le Figaro a commencé à publier un article (payant) relayant la désillusion de propriétaires parisiens qui regrettent la situation du marché :
« Je n’ai aucune réservation. »
« Je vais devoir revoir mes prix à la baisse. »
Contrairement à la petite musique de l’an dernier promettant de l’argent facile avec des taux d’occupation élevés et de forts revenus locatifs, nous avons réaffirmé notre conviction : attention au mirage, tout cela ne sera pas si facile.
Ainsi, restant fidèles à notre politique, nous avons dû faire preuve de pédagogie auprès de nos propriétaires et tempérer leurs attentes. À l’opposé de nos concurrents :
- Nous n’avons jamais donné et ne donnerons jamais d’estimation de prix des nuitées face des propriétaires souhaitant mettre leur logement en Airbnb.
- Nous avons refusé certains logements qui étaient spécifiquement prévus pour l’événement.
- Nous avons averti des risques et des coûts à prévoir en termes de commercialisation, de mise en place et d’éventuels travaux à prévoir pour répondre aux standards de location courte durée…
Enfin, nous avons également dû expliquer que ces coûts (à la charge des propriétaires), comparés aux revenus locatifs très incertains qu’ils allaient générer, pourraient les mettre en risque. Et cette situation n’a d’intérêt pour personne. Ni pour eux, ni pour la conciergerie. Ce qui n’a pas été au goût de tous, dont beaucoup ont témoigné leur frustration.
Fidèle à nos valeurs
Pourtant, nous avons tenu bon et nous sommes restés fidèles à nos quatre valeurs fondatrices :
- Confiance
- Transparence
- Intérêt commun
- Dialogue
Nous avons suivi notre ligne de conduite et avons fait preuve d’une totale transparence. Depuis toujours, nous nous battons pour expliquer qu’il est impossible de communiquer une estimation de revenus (comme le prétendent nos concurrents). Nous sommes toutefois conscients que les estimations rassurent les propriétaires. Mais nous refusons de dire ce qu’ils ont envie d’entendre. Notre expertise nous a démontré que la réalité du marché est toujours très différente des estimations.
À noter
Joie Paris ajuste le prix au quotidien avec les propriétaires et l’adapte aux tendances du marché afin de coller le plus à la réalité.
Exemple : Au 1er semestre 2023, les prix des biens effectivement loués ont été supérieurs à 40% des prix anticipés. Depuis le 1er novembre 2023, les prix effectivement loués ont été inférieurs à 35% des prix initialement anticipés pour atteindre un taux d’occupation et de rentabilité proches du marché.
En savoir plus sur notre offre.
Chez Joie Paris, notre différence fondamentale tient finalement en une phrase : nous sommes avant tout une société familiale. Nous n’avons pas pour aspiration d’agrandir notre parc immobilier en location courte durée en vue d’une éventuelle revente. Notre mission consiste à travailler avec des propriétaires soucieux et conscients de la réalité du marché, qui saisissent nos analyses, qui comprennent notre expertise et qui partagent nos valeurs, afin d’engager une relation de confiance, de dialogue et d’intérêt commun sur le long terme.
Alors, oui. Parfois, avoir raison trop tôt, c’est avoir tort.
Dans ce cas présent, nous avions raison tôt…. Et nous n’avions pas si tort que cela.
Rendez-vous après les Jeux pour faire le bilan.
« The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable » – Nassim Nicholas Taleb
